有效地服务总体状况,并有效地确保新时代的诚
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1。实际案件的主要情况在2024年10月8日,国家能源集团Hami Energy Integration Innovation Base项目的总投资为1700亿元人民币,负责该部门的建设,正式开始。该项目取决于富含石油,空气和空气光的煤炭的好处,并与“煤炭,石油,天然气,化学,热,电和新能源”一起建造。国家能源集团(National Energy Group)是促进行业发展并努力实现质量发展的具体行动。它着重于以大型投资和高标准来开发国家煤炭和天然气战略基础,并着重于提供国家能源安全的一般情况解决。在社区和通讯党委员会的强大领导下TTEE委员会是国家能源集团Xinjiang Hami Energy and Chemical Co,Ltd.的部门(党委员会办公室)的总管理委员会,认为“符合道德完整性和管理的完整性,以及建立完整性的正直”和起点。它继续加强在新时代的部门和公司中清洁文化的建设,并继续增强党员,干部,雇员和群众对抗腐败和防止衰败的能力。在专注于提高“三个服务”水平的同时,它还加快了具有强大的政治诚信,诚信和强大保证的办公系统的构建,以更有效地服务于建立战略项目的一般情况,并且更有效的是确保实现公司发展的高质量目标。 2。工作中的基本技能和结果。国家能源的综合管理部(党委员会办公室)新疆哈米能源与化学有限公司集团已经研究并理解了在国有企业办公室系统中建立新的诚信文化时代新时代的重要性,准确地掌握了综合文化新时代在国家拥有的企业办公室系统中的实现时代的实践进步,并构建了一个新的文化,并实现了多种构建,并实现了有效的构建,并实现了综合的结构,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合构建,并构建了综合性的构建。正直文化的新时代,并为部门和公司提供了重要的支持,以更好地创造实际的结果和结果。 。在一年的前半年,在重要场合,例如部门周的常规工作会议和党派分支机构的“三个会议和一个班级”,该部门成员组织了仔细研究第20届中央纪律检查中第四届全体会议的精神,在八个中央法规及其实施规则中,并深入研究了该小组雇员违反法规和纪律的措施,以及该集团对八个中心法规等的深刻实施,并建立意识形态的意识和统一的国防线,以防止部门的成员防止腐败和腐败。 2.用例阐明真理,以便可以真正地植根于人民的心。该部门将共处该小组内部报告的案件,并在诸如非法分配和收集奖金,非法使用官方车辆,公共资金,出国旅行以及非法接受宴会的情况下进行案件的案件,并研究理由,以影响官方责任的公平履行宴会,以便让所有部门的所有成员继续保持警惕和持续张开式警报和始终保持警惕;调整组织观看特别的电视电影“对人民的反腐败”以及党的风格和干净的政府教育电影“决心为“希望吃煤炭”的战斗赢得“希望吃煤”的战斗。将诚信的文化带入心灵,并继续进入该部门的“诚信”已经修改和发行了实施公司党委员会实施“第一个问题”系统,并且已经汇编了“第一个问题”的“表达“第一期”“系统”。总结和归档KOM公司的第一个主题的学习内容和工作需求的内容,这将使该公司在整个公司中遇到了大量降低和不断降低的公司,并确定该公司的实施,并确定该公司的实施,并使该公司的实施,并使该公司的实施,并使该公司的实施,并确定该公司的实施,并将其实施,并确定该公司的实施,并确定该公司的实施情况,并将其实施,并确定该公司的实施情况,并将委员会将实现清洁,稳定的趋势,并有助于建立系统系统的气氛。ES,并有效地增强了“领导领导人”,以及领导团队对党派和党的宗旨的忠诚。在建立规则和法规以及标准化系统的同时,我们可以准确地实现党的领导力加强和加强政治管理的有机整合。通过处理“关键少数民族”,我们将从上到下领导,并努力促进公司诚信的建设。第三是实施中期八条法规的精神。在制定“公司实施八个中心法规精神的实施规则”和“公司的正面和负面列表,以实施八个中心法规的精神”,并提出了公司的“公司公司”公司,以增强太阳 - 中央法规的管理和管理”,开发“ 1+2”系统,以使公司实施中央法规的精神,并努力改善中央法规和动态的精神,并进行动态 - 努力 - 和动态 - 努力 - 努力和动态性 - 努力和动态性 - 努力和动态性 - 努力和动态性 - 努力和动态性 - 努力和动态范围。e列表“着重于加强对关键领域的帕马管理和检查,例如公司的官方接收,官方车辆,投资和竞标,建筑和其他关键领域。通过以政治为中心和现实的态度,同时研究和教育中央法规精神的全面实施和教育,并在中央法规的精神和整合中实施 - 必须在整体上进行整合,并在政治方面进行整体,并有效地建立了派对,并有效地促进了派对,并有效地建立了良好的态度,并有效地实施了良好的态度。一个全面,全面和全面的制度。2。依靠“三个贵族和一个主要”,我们培养了一份清洁和诚实的土地增长,以进一步的标准决策行为和加强实施管理,并促进公司对公司的优化,以更好地更改为管理效率习惯并实施,决策系统的“三个主要”系统得到了加速。当前,“ 1+n”决策机制基于公司组织的文章,即决策系统的“三种主要”方法 - 制定作为一般框架,作为框架的基本方法和实施机制作为支持。严格的争议,并在决策制定之前有意识地有意识,并观察到整个过程,并有助于形成一个“三个主要的”决策 - 制定系统,这些制定系统由四种类型的决策 - 制定会议组成,例如党委员会,董事会,特别主席会议,特别是P PAITHORIZIED经理会议。公司决策,重要的人员任命和撤职事项,重大的项目维修和大型资本运营中的主要因素已经实现,整个过程,整个周期和所有循环控制都得到了实现。与t他“三个重大的”决定制定系统作为驱动力,我们可以开发诚实成长的土地。 3。全面地负责严格的纪律,并继续结合诚信的基础。首先,紧紧遵守语调。 Take the lead in compiling and issuing the "key points of comprehensive and strict governance of the party committee, party style and clean government construction and anti-corruption work in 2025" and a list of key tasks, clarify and deploy 20 key tasks throughout the year, and simultanesonly establish the "CompanyImplementation of Discipline Archives for Comprehensive and Strict Governance of the Party Committee ", giving full play to the leadership role of the party committee in setting the direction, managing the一般情况和确保实施,以便党委员会的全面和严格管理的工作将在政党风格和清洁的建设中发展起来的协同作用对公司和反腐败工作,并为公司提供了强有力的支持,以建立稳定的诚信基础。审计和法律管理”,并建立年度工作目标,例如“将诸如企业获取和人员管理人员等基本联系和公司管理人员纳入主要业务链接和基本地位的步骤”。在客观上专注于面向驱动力等问题,以促进派对的全面和严格的派对,并促进派对的全面范围,并促进派对的全面范围。没有非法的官方车辆,并密封了100%的非服装车辆;有效避免非法车辆收入。第二个是重点改善食堂政府。在食品提取过程中,许多供应商的竞争机制引入并建立了一组食物接收。通过互相管理,许多人参与和透明的过程有效地限制了回扣的风险,并将利息转移到单人的收购模型中,并且使用下生产的风险是好的。在食堂加工过程中付款期间,建立了餐厅经理,金融部门和上级领导者。多层批准机制,严格控制并消除了隐藏的风险。第三是加强材料提取的给药。加强整个收购过程的管理,并严格遵循Chahaquan现场电气仪器建筑的办公用品,办公工具和餐馆的公司的收购公司t获得批准方法,并在住宿计划中实施“ 1+5”的年度扩展步骤。 With an increasingly sound full-process business supervision mechanism, the department is in line with the requirements of the deep integration of party style and clean government constructionand anti-corruption with the work of the department and department, and forging a loyal, clean and responsible Iron Army to ensure project construction and strategic realization, give full play to its service functions, and accelerate the construction of a comprehensive hami energy and chemical industry guarantee system integrating office, accommodation, transportation, network of network, network, network,网络,网络服务网络以及许多地方文化和组织的服务。其次,我们将重点关注一般发展状况,并采取联合预防和控制步骤,真正为完整性设定基准并帮助实现质量发展。首先,我们将继续UE实施太阳 - 管理。根据委员会委员会检查公司纪律的工作要求,为公司的党派成员和清洁政府以及反腐败建设和反腐败工作协调小组提供全面发挥,有效地完成分析并建立了政治生态评估和评估系统审查,并在关键职位上进行了关键职位,并创造了抗议和综合工作,并建立了竞争。第二个是实施对完整性风险要求的动态预防和控制。与委员会的办公室合作,检查公司的纪律,将人员从警告的警告基础向部门发送给部门,并亲自参加了“开发清洁环境并共同开发阳光项目”的警告活动;与DEPA进行诚信对话RTMent成员每个季度,并填写“在关键位置中的诚信风险的动态预防和控制纪录片”和管理清单,采取主动行动并努力努力创造强烈的气氛“不大胆地腐败,不能够腐败,不想腐败,不想腐败,并不想腐败”,以便在他们的内部建立一个艰难的策略,并在他们的心中建立了一个艰难的策略。 Saloobin,Malakas na Kakayahan和强大的诚信以及帮助公司的高质量发展目标将更快地实现。 3。总结委员会委员会的强大领导下,国家能源集团综合管理部(政党委员会办公室)通过三种主要文化工具来改善完整性,建立完整性生态,改善ANG系统系统,并增强ANG管理机制机制并成功地成为部门,诚信,自律,敢于责任,善于完成工作,并有意地创造良好的清洁和垂直环境,与腐败和防止衰减,业务合规性和准确的服务来创造良好的状况。在新时代建立诚实的文化总是在路上。该部门将长期努力工作和不懈的工作,有机地结合了新时代的诚实文化的建设,并成功地实现了中期八个法规的精神,加深了新时代的诚实文化的建设,并有效的自我,并有效地确保该公司在高级发展方面取得了良好的发展发展。 (Ren Dawei和Lei Jie,国家能源集团Xinjiang Hami Energy Chemical Co.,Ltd。)
