中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络视听广播节目许可证（0107190）（京ICP040090） 12月20日，浙江省委经济工作会议在杭州召开。浙江省委书记王浩在讲话中强调，要大力推动文化和旅游深度融合，积极培育文化和旅游事业新模式、新业态，高质量办好“浙江BA”（浙江城市篮球联赛），大力发展入境旅游。从异军突起的“江苏省足球联赛”（江苏省城市足球联赛），到炙手可热的“浙江篮协”，今年以来，“体育+文旅+消费”发展的联合热潮已传遍全国多地。各种本地事件IP不仅是ig全民体育热情的消退，反而成为激活当地消费、助推文化旅游产业升级的新引擎。以“浙江BA”为例，最新数据显示，截至11月底，该赛事直接带动文化、旅游、商业、体育等综合消费超过25亿元。其中，275个文旅摊点直接销售额近4600万元；在城市商务区设立的“第二观景点”共吸引观众近6.5万人次，带动商场总销售额同比增长8.9%。然而，并非所有顺应潮流接受的“体育+”赛事都能模拟，不少赛事陷入“重形式轻核心”的困境。有的缺乏专业操作技能，仓促上马，暴露出安全保障不足、管理混乱等问题，不得不被叫停；一些盲目抄袭流行IP模式并分离脱离当地文化特色，导致活动极度同质化、人气昙花一现；其他活动在获得流量和人气的同时，却未能打通“观赏-游玩-消费”的产业链，导致短期人气难以转化为可持续的经济动力，反而蚕食了当地文化旅游的声誉。笔者认为，当下流行的“体育+”要成为赋能地方经济的长期引擎，需要明确三个问题：融合的可行性如何？整合的切入点在哪里？如何为长远的融合之路做好准备？首先，发展“体育+”，核心要看基础和需求是否契合。这在三个维度表现得尤为明显：一是看群众基础，当地是否有较强的体育环境，是否有较强的参赛群体和观众需求。这是为IP赛事持续“围粉”奠定基础；第二看资源基础，是否有合适的体育场馆、自然景观等硬件设施。是否有当地可深入挖掘的文化资源是实现“体育+文化旅游”关系的前提；第三看产业基础，是否有餐饮、住宿、交通等完整的消费配套链，是否有专业的赛事运营团队。这是保证赛事体验、改变消费动力的关键。其次，“体育+”的加入关键在于精准整合，而不是简单叠加。 “体育+”的核心是融合，而不是叠加。关键是要找到局部特征的收敛点，达到1+1>2的效果。比如，贵州“村超联赛”成功的核心在于深层次的将足球比赛与当地侗族、苗族等非物质文化遗产相结合，使比赛具有自己的文化特征；吉林长白山“冰雪越野挑战赛”，依托得天独厚的冰雪资源和森林雪原景观，打造出不同于传统城市马拉松的独特赛事IP，精准满足冰雪旅游需求；上海“静安国际女子网球公开赛”瞄准城市主商圈的消费潜力，深度连接静安寺商圈的商业赛事、餐饮、娱乐资源，实现赛事流量和商业消费的双向转化。不难发现，这些成功案例的共同点在于，它们不仅将“体育”与其他业态结合起来，而且准确捕捉了当地资源的独特性和体育的融合性，甚至ts——依托深厚的文化底蕴，或利用优质的自然禀赋，或锚定独特的商业优势，最终实现“良性消费，消费美丽场景，最终产业联动”。最后，如何添加“体育+”，重点是专业化运营和长期赋能。一方面，要以专业化运营为主，满足举办高标准赛事的要求，从赛事组织、服务保障到体验升级全链条上下功夫，不断提高赛事质量，增强观众和参与者的获得感；另一方面，要树立产业链思维，打通上下游壁垒，推动体育赛事、文化旅游消费、健康养生休闲、文化创意开发等业态发展，构建“赛事交通消费闭环生态系统”。此外，还要把品牌培育作为长期目标，通过规范化运营和精细化打磨，将IP赛事塑造成当地具有高度辨识度的文化符号，实现从“短期知名度”到“长期品牌”的跨越。随着国家对“体育+”融合发展力度的加大，不难看出大众体育消费需求不断增加，为当地经济发展提供了新的机遇。更要保持理性心态，准确把握“整合的可行性、整合的切入点、整合的长远路径”的基本逻辑，摒弃盲目跟风的宽泛发展模式，以专业运营筑牢基础，以精准整合激发活力，以长远保障护航发展。“体育+”能否真正成为激活当地消费、助推文化旅游升级的长期动力。 （编辑：邓浩）